2024欧洲杯竞彩

开立异局面,实现新继续,聚力新制造,共立异未来—2024欧洲杯竞彩帅福得公司2019年度总结表扬大会顺利召开
宣布时间2020-01-13 8:28:24  阅读数:13787

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2020年1月12日,2024欧洲杯竞彩帅福得公司隆重召开2019年度总结表扬大会!2024欧洲杯竞彩集团董事长张天任,2024欧洲杯竞彩集团副董事长、2024欧洲杯竞彩帅福得公司董事长周建中,2024欧洲杯竞彩集团副总裁、2024欧洲杯竞彩股份总经理杨建芬,2024欧洲杯竞彩集团董事长助理、投资治理中心总经理朱建彬,2024欧洲杯竞彩集团人力资源中心总经理高银等集团领导,2024欧洲杯竞彩帅福得公司总经理李明钧、副总经理傅猷以及公司各级治理人员、先进人员、员工代表等共220余人加入大会。

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大会在2024欧洲杯竞彩司歌《心中有个天》激情澎湃的旋律中正式拉开序幕。

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起跑2019,2024欧洲杯竞彩锂电为梦想凝心聚力、不绝突破!为目标勇猛拼博、砥砺奋进!为了更直观、更具象地全面回首2019年事情,与会人员配合寓目《起跑2019》短片介绍,集会现场热情高涨,与会人员激情满怀。

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企业的生长离不开模范,模范的力量激励各人前行,模范的力量付与各人正能量。

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颁奖仪式

 

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副总经理傅猷谈话

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总经理李明钧作事情报告,

总结2019年:

1、统思想、定目标、凝聚共识!

2、盘问题、补短板、破旧立新!

3、深挖潜、勇突破、趋势向好!

迎战2020年:

一是明确目标。要围绕2020年度经营目标,自我加压,敢于挑战。

二是营销开拓。要扩大二轮市场,结构储能、四轮市场,重点拓展共享业务和国际市场。

三是研发突破。要实施产品多元化战略,技术引领市场。

四是产量提升。要实现电芯、PACK产量翻一翻。

五是精益治理。要深入推进产供销协同事情,提升运营效率。

六是降本增效。要从制造、采购、研发各个维度推进降本事情。

七是质量宁静。要全面推进质量宁静改善事情。

八是项目推进。要着重抓好电芯、PACK产能扩建事情。

九是机制厘革。要强化内部管控、制度流程、智能制造、激励机制等厘革事情。

十是塑造团队。要增强人才外引内培力度,铸造团队整体实力。

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董事长重要讲话

董事长对2024欧洲杯竞彩帅福得公司一年来取得的结果,以及受表扬的先进集体和个人体现热烈的祝贺。他强调,2024欧洲杯竞彩帅福得公司已经站在了新的起点,肩负着特殊的生长使命,公司治理层要理清思路、科学计划、只争朝夕、付诸行动。

对公司2020年经营事情,董事长提出六点要求:

1、统一思想行动,立异体制机制。要高度统一思想,形成强大协力,重点在体制机制立异、商业模式立异、营销模式立异上狠下功夫。

2、聚焦重点客户,优化产品结构。要从战略相助的角度抢占更多的市场份额,同时加速产品结构。

3、加速技术研发,抢占市场先机。要加大技术研发力度,提升产品开发能力,在改善和优化产品性能上取得重大突破。

4、立异人才机制,重视步队建设。要积极提倡“以斗争为本”的理念,让每一位斗争者都有辽阔舞台,都能实现人生价值。

5、完善经营体制,引发组织活力。要让员工真正加入到企业治理和运营中来,充分发挥员工的能动性,配合推动企业快速生长。

6、提升运营水平,提高赢利能力。要不绝立异治理理念,通过增强内部治理,提升外部竞争,从而提高企业赢利能力。

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